• Notre manière de penser et de pratiquer le management semble à bout de souffle. Nombreux sont ceux qui rêvent de tout plaquer, se sentant étouffer lentement dans des lieux de travail sans vie. Dans ce livre révolutionnaire, Frédéric Laloux ouvre des perspectives étonnantes. Il montre qu'à chaque fois que l'humanité est entrée dans une nouvelle ère de développement, elle a inventé une façon inédite de penser le management. C'est ce qui semble se passer à l'heure actuelle : visible pour ceux qui cherchent à le voir, un nouveau modèle d'organisation est en train d'émerger, porteur de sens, d'enthousiasme et d'authenticité. II ne s'agit pas d'un modèle théorique ou d'une utopie. Reinventing Organizations se base sur une recherche rigoureuse d'organisations pionnières qui fonctionnent déjà sur des schémas novateurs. Si vous êtes dirigeant ou créateur d'entreprise, manager, coach ou consultant, vous trouverez ici de nombreux conseils pratiques, exemples et histoires inspirantes pour imaginer, concrètement, l'étape suivante de votre entreprise.

    Ancien partenaire associé chez McKinsey, Frédéric Laloux se sent aujourd'hui appelé à vivre une vie simple, centrée sur sa famille, et en contact avec la nature. Ses recherches sur les modèles organisationnels émergents ont été décrites comme "un saut dans la pensée du management" par certains des spécialistes les plus respectés. Parmi d'autres projets, il conseille un certain nombre de dirigeants sur le chemin d'une transformation radicale de leur organisation.

    Partager via Gmail

    votre commentaire
  • Partager via Gmail

    1 commentaire
  • ButsEcohabitat, points importants

    • favoriser l'autonomie de chacun
    • trouver un but commun (philosophique)

    Outils

    • il gioco della vita
    • comportements invités
    • partager des choses importantes pour soi
    • minute de silence
    • méditation consciente
    • demander à tout le monde comment ça va
    • cymbales dans les réunions qui sonnent quand les gens parlent avec égo
    • école tous les vendredis après-midi chanter une chanson
    • le jeu où chacun peut venir remercier ou féliciter quelqu'un pour quelque chose
    • brainstorming

    Comportements à bannir

    • soupirer
    • lever les yeux au ciel
    • médire ou parler de quelqu'un quand il est absent
    • se lamenter
    • faire du dumping

    Bases

    • objectifs communs - vision
    • charte
    • statuts
    • profil
    • règlement d'application

    La boîte est une forme d'organisme vivant qui a sa propre âme, son propre sens de direction, sa propre énergie créative, son propre potentiel, d'un point de vue même spirituel sa propre chose à manifester dans l'évolution du monde et de l'humanité.

    Notre rôle est d'écouter où cette organisation veut aller.

    Avant une décision, tester le sujet sur d'autres cellules (exemple de prévention des accidents auprès des personnes âgées) et voir si cela prend. Le sens : écouter si tout le paquebot a envie d'aller dans la direction, comme dans la nature où dans un écosystème les changements se testent avant de devenir effectifs, certains prennent, d'autres pas.

    Il est possible que quelque chose de nouveau émerge au niveau du travailler ensemble.

    Les 3 grandes nouveautés sont :

    • arriver à fonctionner comme dans les systèmes très complexes sans hiérarchie
    • créer des pratiques conscientes pour nous amener dans la plénitude de qui nous sommes
    • ne plus s'échiner à vouloir imposer une direction mais écouter et aller avec le vent porteur de ce que l'organisation humaine veut faire.

    D'où ça vient, je ne sais plus...

    Partager via Gmail Pin It

    votre commentaire
  • Partager via Gmail

    votre commentaire